Costruisci una cultura di apprendimento continuo e fidelizza i talenti
La Corporate Academy è un modello formativo strategico e strutturato che va oltre i singoli corsi: è un sistema integrato di sviluppo delle competenze progettato su misura per far crescere le persone e l’organizzazione nel tempo.
Non formazione a catalogo. Non interventi spot. Ma un percorso di lungo periodo, con obiettivi chiari, monitoraggio costante e risultati misurabili.
PeopleMood progetta e implementa Corporate Academy aziendali e programmi formativi complessi che trasformano la formazione da “obbligo” a “leva strategica” per crescita, engagement e retention.
Cosa differenzia una Corporate Academy dalla formazione tradizionale?
| Formazione aziendale su misura | Corporate Academy |
|---|---|
| Risponde a esigenze puntuali e immediate | Sistema formativo strutturato di lungo periodo |
| Singoli corsi o workshop | Percorsi articolati con più moduli |
| Focus su competenze specifiche | Mappatura completa dei fabbisogni e sviluppo progressivo |
| Intervento una tantum | Follow-up, monitoraggio e aggiornamenti continui |
| Durata: giorni o settimane | Durata: mesi o anni |
In sintesi:
Se hai bisogno di un corso su un tema specifico → Formazione su misura
Se vuoi creare un sistema formativo permanente → Corporate Academy
Quando serve una Corporate Academy?
Una Corporate Academy è la soluzione ideale quando:
✅ Vuoi fidelizzare i talenti offrendo percorsi di crescita strutturati
✅ Hai bisogno di standardizzare competenze su larga scala (es: onboarding, leadership, customer care)
✅ Stai attraversando cambiamenti organizzativi e serve riqualificare il personale
✅ Vuoi creare una cultura aziendale forte basata su valori condivisi e competenze comuni
✅ Hai elevato turnover e devi formare continuamente nuove risorse
✅ Vuoi far crescere leader interni invece di cercarli fuori
✅ Desideri misurare l’ROI della formazione in modo struttura
Come si progetta una Corporate Academy
FASE 1: Analisi dei fabbisogni formativi
Cosa faccio:
- Interviste a management, HR, team leader
- Analisi organizzativa: organigramma, processi, competenze critiche
- Mappatura delle competenze attuali vs competenze target
- Identificazione gap formativi per ruolo/funzione/livello
- Prioritizzazione aree di intervento
Output:
Mappa dei fabbisogni formativi con indicazione delle priorità
FASE 2: Progettazione dei percorsi
Cosa faccio:
- Definizione obiettivi formativi SMART per ogni percorso
- Scelta metodologie didattiche (aula, e-learning, blended, workshop, project work, coaching)
- Strutturazione moduli e contenuti
- Identificazione KPI di valutazione
- Definizione calendario e tempistiche
Output:
Piano formativo completo con moduli, contenuti, metodologie, tempistiche
FASE 3: Erogazione
Cosa faccio:
- Docenza diretta su tematiche psicologiche, soft skills, benessere organizzativo
- Coordinamento docenti esterni (se necessario) su tematiche tecniche
- Gestione logistica e organizzativa
- Monitoraggio presenza e gradimento in itinere
- Assistenza tecnica per piattaforme e-learning
Modalità di erogazione:
✅ In presenza (presso sede aziendale o location esterna)
✅ Online (piattaforme Zoom, Teams, Meet)
✅ Blended (mix presenza + online + e-learning)
✅ Formazione sul campo (affiancamento, project work)
FASE 4: Valutazione e monitoraggio
Cosa faccio:
- Valutazione del gradimento (questionari post-sessione)
- Test di apprendimento (pre/post assessment)
- Valutazione trasferimento in azienda (dopo 3-6 mesi)
- Report periodici all’azienda con analisi risultati
- Aggiornamento contenuti in base ai feedback
Output:
Report di valutazione con indicatori di efficacia e raccomandazioni per miglioramento continuo
Vantaggi di una Corporate Academy
Per l’azienda
✅ Fidelizzazione talenti
Le persone restano dove vedono opportunità di crescita
✅ Riduzione turnover
Investire nella crescita dei collaboratori riduce le dimissioni
✅ Standardizzazione competenze
Tutti parlano la stessa lingua, lavorano con gli stessi metodi
✅ Employer branding
Avere una Corporate Academy è un forte elemento di attrattività
✅ ROI misurabile
Con KPI chiari puoi dimostrare il ritorno dell’investimento formativo
✅ Sviluppo leadership interna
Fai crescere leader da dentro invece di cercarli fuori
✅ Cultura aziendale forte
La formazione condivisa rafforza valori e identità aziendale
Per i collaboratori
✅ Percorsi di crescita chiari
Sanno cosa devono imparare per avanzare professionalmente
✅ Certificazione delle competenze
Attestati e riconoscimenti valorizzano il percorso fatto
✅ Maggiore engagement
Sentirsi investiti dall’azienda aumenta motivazione e senso di appartenenza
✅ Sviluppo competenze spendibili
Le soft skills acquisite restano anche se cambiano azienda
✅ Networking interno
La formazione crea occasioni di confronto tra colleghi di diversi reparti
Come avviare il progetto
STEP 1: Richiedi informazioni
Vuoi scoprire come la Corporate Academy può trasformare la tua azienda? Prenota una call conoscitiva o scrivimi tramite il form di contatto.
STEP 2: Analisi preliminare
Incontro conoscitivo (in presenza o online) per capire:
- Obiettivi strategici aziendali
- Popolazione target
- Budget disponibile
- Tempistiche
STEP 3: Progettazione
Fase di analisi dei fabbisogni e progettazione percorsi formativi (2-4 settimane)STEP 4: Preventivo dettagliato
Ricevi proposta completa con:
- Piano formativo dettagliato
- Moduli e contenuti
- Tempistiche
- Investimento
- KPI di valutazione
STEP 5: Firma e avvio
Contratto e partenza progetto!
Domande frequenti
Q: Quanto tempo serve per avviare una Corporate Academy?
A: La fase di analisi e progettazione richiede 1-2 mesi. L’erogazione può durare da 6 mesi a 2 anni, in base alla complessità.
Q: Posso integrare docenti esterni?
A: Assolutamente sì. Coordino anche formatori specialisti su tematiche tecniche specifiche.
Q: È possibile fare tutto online?
A: Sì, la Corporate Academy può essere completamente in modalità digitale (sincrona e asincrona).
Q: Rilasciate certificazioni riconosciute?
A: Rilasciamo attestati di partecipazione e certificazioni interne. Per certificazioni esterne (es: project management, coaching) possiamo integrare enti accreditati.
Q: Come si misura l’efficacia?
A: Con KPI definiti in fase di progettazione: test di apprendimento, valutazioni sul campo, indicatori HR (turnover, engagement), business metrics (produttività, qualità).
Q: È finanziabile?
A: Sì, con fondi interprofessionali. Ti supporto nella rendicontazione.
Q: Posso partire con un progetto pilota?
A: Certamente! Molte aziende testano il modello su un gruppo ristretto prima di scalare.
